あなたの会社に、
納得できる承継を。
会社の将来について、まだ方針が決まっていない段階からご相談いただけます。
親族承継、従業員承継、第三者への譲渡に加え、将来の事業継続に必要な人材や体制も含め、会社の状況と経営者の想いに合った選択肢を一緒に考えます。
RADPULL / M&A & SUCCESSION
会社をつなぎ、
事業のこれからを考える。
親族や従業員への承継、第三者への譲渡を考える企業にも、
M&Aによる事業拡大を考える企業にも。
会社の状況と目的を整理し、人材の可能性も含めて、これからの選択肢を一緒に考えます。
FOR SELLERS
譲渡（売り手）企業様へ
あなたの会社に、
01
財務状況だけで判断せず、会社の強みと可能性を見つめる
小規模な会社や、赤字・債務超過など財務面に課題がある会社も、それだけで承継の可能性を判断しません。技術、人材、顧客基盤、取引先との関係など、決算書だけでは見えない強みを整理し、事業の実態を踏まえて可能性を検討します。
02
M&Aに限らず、会社のこれからを一緒に考える
親族や従業員への承継、第三者への譲渡、廃業など、それぞれの選択肢と課題を整理します。第三者への譲渡ありきで進めず、会社の状況と経営者の希望を踏まえ、納得できる方向を一緒に考えます。
また、後継者候補や事業を担う人材の採用・育成によって、将来の事業継続に向けた体制を整える可能性も検討します。
03
大切にしたい条件を整理し、承継先の候補を探す
第三者への譲渡を選択した場合は、譲渡価格だけでなく、従業員の雇用や処遇、取引先との関係、会社名や事業の継続、経営者自身の譲渡後の関わり方まで整理します。
希望する条件と会社の強みを踏まえ、経営者・専門家・提携先などとのつながりも活用しながら、承継先の候補を探します。
FOR BUYERS
譲受（買い手）企業様へ
M&Aと人材採用で、
事業の可能性を広げる。
新たな事業領域への進出、商圏の拡大、技術や人材の獲得など、M&Aは企業の成長を目指すための選択肢です。
ラッドプルは、買収の目的と条件を整理し、自社の方針に合う譲渡案件を探します。また、M&Aの検討や事業拡大に伴って人材が必要となる場合は、人材紹介を通じて採用も支援します。
01
買収の目的と条件を整理し、自社の方針に合う譲渡案件を探す
新規事業への参入、商圏の拡大、技術や人材の獲得など、買収によって実現したいことを伺い、事業領域、地域、規模、予算などの条件を整理します。
その条件を踏まえ、経営者・専門家・提携先などとのつながりも活用しながら、自社の方針に合う譲渡案件を探します。
02
買収後を見据え、事業を引き継ぐ体制を考える
M&Aは、会社を譲り受けて終わりではありません。経営者からの引継ぎ、従業員の雇用や処遇、顧客・取引先との関係など、買収後に事業を引き継ぎ、運営していくために必要な課題を整理します。
現在の経営者にどのような形で関わってもらうのか、事業を誰が担うのか、どのような人材や体制が必要になるのかまで、買収後を見据えて一緒に考えます。
03
M&Aと人材採用を一体で支援する
M&Aの検討や事業拡大に伴い、経営、営業、技術、管理部門など、事業の運営や成長に必要となる人材を整理します。
外部からの採用が必要な場合は、人材紹介会社として候補者を探し、M&Aと並行して採用を支援します。